- nettverksprinsippene -

Deltakerprinsipp 

1. Engasjement i temaet - deltakerne i nettverket må oppfatte innovasjon og utvikling som spennende og viktig.

2. Åpenhet, ærlighet og tillit (transparency) - i samtaler og møter er vi klare og tydelige på hva vi mener og på "what's in it for me". Skal nettverket fungere godt er vi avhengig av gjensidig tillit, og tillit vokser bare ved at vi er åpne og ærlige med hverandre og med omgivelsene.

3. Forpliktende (commitment) - jeg prioriterer møtene i nettverket på tema som ligger innen mitt interessefelt og jeg følger opp avtaler som jeg gjør med andre i nettverket. Det er viktig at alle bidrar med egen tid og kunnskaper på felt som de selv oppfatter som viktig.

4. Kunnskapsdeling (kunnskap og kommunikasjon) - ved å dele egen kunnskap med andre får man kunnskap tilbake, og dermed vil også kunnskapen i eget hode og egen organisasjon vokse. 

5. Realistisk ambisjonsnivå - vi setter ikke høyere krav til nettverkets nytte enn det som er realistisk, sett ut fra hva vi selv legger ned av tid og energi i det.

Prinsipp for nettverkets virksomhet 

1. Nytteverdi - møtene må være "matnyttige" for oss som deltakere. Dette prinsippet må ligge bak valg av tema for møtene. 

2. Fast drift - noen må ta driftninga av nettverket (nettsider, informasjon, "mottakssentral", etc.)

3. "Lettbeint" - nettverket må være lettbeint og unngå alle former for overorganisering og overformalisering. Nettverket må aldri bli "ferdig", men alltid bære med seg en kjerne av kreativitet og et løfte om uforutsigbarhet i hva nettverket kan makte å få til.

4. Møter tilfredsstillende ofte - et nettverksmøte annenhver måned.

5. Møteplass - vi kjører i prinsippet møtene på omgang mellom deltakerne i nettverket 

6. Evaluering og læring - en gang hvert år foretar vi ei evaluering av nettverkts nytte og beslutter evt. endringer